为深入贯彻落实公司精细化管理要求，全面提升工程项目施工质量，山东公司枣庄中医医院项目部广泛开展系列技术质量管理活动，以精益求精的“工匠精神”助推项目高质量发展。

　　9月，通过开展“质量月”系列活动，通过在现场主要施工通道等明显位置悬挂活动条幅、制作现场实体质量样板及工艺工序二维码、展示各施工工种“质量工匠之星”、积极组织项目人员参加分公司组织的技术质量竞赛活动，持续加强技术质量精细化管理，增强全体员工质量意识，以质量月活动为契机，营造出“人人追求质量、人人关注质量”的良好氛围。

　　10月，持续开展技术质量学习培训活动，根据现场施工情况和进度计划，有针对性地开展《混凝土质量控制》《砌体工程细部处理工艺及控制》《抹灰施工方案技术质量控制》《建筑屋面防水施工及质量通病防治措施》《屋面工程细部做法管理要点讲解》《施工现场常用材料检试验要点》等技术质量学习培训，培训结束后及时对培训内容进行总结和提问，重点提升员工技术水平与质量意识，确保工作质量符合标准。

　　下一步，枣庄中医院项目部将坚持以工程质量为核心，以精细化管理为抓手，秉承严谨务实的工作态度，不断优化管理流程，强化质量管控措施，为后续节点目标保质保量完成打下坚实基础，项目管理团队将树牢“精益求精”的工作作风，为全面提升工程质量，实现高质量履约，完成“大干60天、冲刺全年旺”目标提供坚实有力的保障。