项目部创新实施“双线并进”管理模式：安全生产监督管理部实行“晨会警示+夜间巡查”双轨制，累计排查整改安全隐患400余项；工程管理部、技术质量部组建立“三检制”管控体系，引入第三方检测机构开展专项检测400余次。通过优化施工工序，较原计划压缩工期15天，预计节约机械台班费用20余万元。项目自开工以来累计召开技术交底会50余次，工程例会150余次，安全晨会1400余次。安全环保方面实现零事故、零污染目标。扬尘在线监测数据达标率100%，噪声排放持续低于夜间55分贝标准。

　　目前项目已进入联动试车准备阶段，明升达吡啶项目部全体管理人员表示将继续保持精益建造理念，确保各装置一次开车成功，为公司打造标杆型精细化工项目奠定坚实基础。