11月19日，公司召开11月份清欠会议，公司经理王晓刚、书记董立忠、 机关各部室负责人、财务部全体人员、校园南路项目经理、财务人员、预算人员参加了会议。

    会上，财务部部长王鹏通报了集团公司下达的清收责任书，介绍了公司及2018年1---10月份各项目清欠回款情况，对进入集团公司清收责任书的各个项目及回款时限进行了重点说明。集团公司要求针对风险大、拖欠时间长、欠款金额大的重点项目实施重点监管和推进，每周组织落实，每月总结分析一次，以现金为王为主要路线，辅助采取抵账、保理等方式，积极推动清欠，力求实效。

    会上，董立忠书记指出，临近年末，两金清欠工作对能否安稳度过春节是至关重要的，财务部与项目部及其他部室要紧密配合，有序衔接，全方位开展资金回收工作。扩大两金清欠范围，以现金为王为理念，加大资金回收力度。

    王晓刚经理在会议上指出，领导干部及项目经理应该把找活和要钱有机结合，并做为首要任务，严格管理，尽快回收各项资金，进一步确保公司资金的有效运转，保证公司正常运营，各项指标已经分解并下达完毕，各项目要认真梳理，制定专项清理方案，保证完成全年指标，个别提到的有特殊情况的，如校园南路项目工程，组织材料召开专项会议，报集团审批。预算部及工程部加快竣工验收及结算的配合工作，各部门联动把清欠工作做好，确保在规定的时限内回收全部资金。机关各部室要有服务意识，指导并服务一线项目，保证项目正常运行。