山东区域分公司成立多部门联合检查组于9月10日至16日到在建项目检查指导工作。

　　本次联合检查组由分公司总经理郝宝成带队，会同财务部、经营管理部、物资管理部、人力资源部、党群工作部、办公室、纪委等相关部门人员，分别对在建项目的财务、经营、物资、人力、办公和党群工作进行全面检查。重点核实所有在建项目的各项原始资料是否齐全，发现项目管理方面存在的问题，旨在促进项目部改进和加强管理、防范风险、提高效率、降低损失，实现预期经营目标，发挥监督、服务职能。

　　9月10日，在曲阜孟子研究院项目部召开联合检查首次会议，会议上，分公司党委书记杨军指出，本次检查是分公司规模最大的一次综合性检查，要求检查人员不走过场、实事求是地检查到位，以改善管理的薄弱环节，补齐短板。通过这次检查，希望达到规范个人行为、规范公司制度的目的，尤其财务、经营、物资等业务口人员，工作中一定要有“红线意识”，做事要明，拿阳光收入。

　　随后几天，联合检查组先后到曲阜、曹县、泰安在建项目检查指导工作，针对对口部门内业资料进行了检查。同时，根据检查情况认真讨论分析了项目进度、合同管理、财务管理、物资管理、办公室管理、党建工作等方面存在的问题。结合本次检查，联合检查组提出几点具体要求：一是加强日常业务管理，各类台账及时登记，严格按照公司要求统一规范文件格式，避免文件缺失、台账涂改等情况；二是每月及时召开成本分析会，明确利润及亏损点；三是进一步强化考勤管理，严格落实考勤制度；四是对公司下发的文件要及时宣贯学习，避免堆积；五是严格遵循党员发展原则与程序，做好新形势下的党员发展工作。

　　通过此次多部门联合检查，进一步贯彻落实2020年年中会议精神，督促各项目部及时改进不足之处，加强了分公司各部门与项目部的沟通联系。各项目部要根据整改意见制定行之有效的措施，加强管理、防范风险、提高效益，顺利完成全年工作目标。