12月31日下午，集团公司副总经理李海通过视频会议的形式对山东分公司进行调研并提出工作要求。

    山东分公司经理郝宝成从2020年度经营指标完成情况与经营成果分析、清欠工作完成情况及清欠成果分析，以及党建工作开展情况，2021年预算指标计划安排和重点工作等内容进行了汇报。

    在对山东分公司各项工作进行了解后，李海从五个方面对山东分公司提出要求。一是要加快精细化管理的步伐，做好债权和存货的梳理核实，高度关注两金，管控应收账款和工程结算；二是要做好两节期间的廉政教育，领导班子成员要深入项目部，亲自讲、亲自做；三是继续抓好疫情防控，两节期间人流量增大，要把防控疫情的规章制度执行好，不能松懈；四是高度关注安全工作，要特别关注物体打击、高空坠物等安全隐患；五是要做好党建工作，要以党建为统领来开展各项工作，完善党建资料，党建业务资料不光是党员活动，党建工作联系点也不只是单指党务方面，公司的重大政策、重大决策及其他管理工作都是党建内容。李海最后指出，今天我听取了关于经营、清欠、党建等方面的工作安排，我还要到项目部听取每个项目真正的经营管理办法和清欠的方式方法，通过细化管理把山东分公司做的更好。