4月19日，山东分公司工程管理部在曹县智慧农谷项目开展工程管理业务专项培训，项目部相关管理人员参加培训。

　　培训中，分公司工程管理部部长就施工现场情况、工程建设现状和内业资料进行分析与点评。对于项目部在定型化防护、安全文明建设、梁板柱观感质量，标准化施工方面的有效工作予以肯定，同时，内业资料的缺漏、成品保护意识的不足等方面予以指正，并要求项目部做好后续观摩工作，提前规划布置观摩路线、地点、内容等。

　　随后，工程管理部人员就分包准入、流程、项目报表进行培训，重点对分包准入注意事项，常出现错误的地方，报表的格式，标准化等方面进行讲解，并就项目部人员所提问题逐项进行解答。

　　此次培训针对性、实用性极强，使项目部管理人员对工程管理方面有了新的认识,对公司流程有了更深的理解，同时也提高了今后的业务效率，项目部将以公司工程部的提议为启发点，继续做好工程管理工作，深挖亮点，使下一步的工程管理工作迈上新台阶。