8月12日，山东分公司党委书记杨军、经营预算部部长一行到枣庄市人民医院项目部检查指导工作。项目经理及项目部相关负责人陪同。

　　杨军一行来到施工区域，详细了解了工程的施工进度，在随后召开的座谈会上，听取了项目部关于生产经营工作情况的汇报，并对生产经营中存在的重难点问题给出了指导性的意见。杨军要求，一要深入推进项目标准化建设，做好安全质量工作，树立企业形象；二要深入推进成本管控精细化管理，通过成本控制、过程预算来提高项目效益；三要深入推进资金管理，统筹好资金计划，加大项目结算、保证金清理、应收账款清收工作力度。

　　针对生产经营工作，经营预算部部长提出了两点要求：一要提升项目精细化管理水平，加强成本管控，特别是材料使用、控制，要有可行措施；二要规范经营行为，严格按照中国二冶及山东分公司相关规定开展分包工作。

　　项目经理表示，将严格落实会议要求，秉承中国二冶“坚韧不拔，勇攀高峰”的企业精神，确保工期目标、安全、质量不出纰漏，做好后续生产工作。