10月12日，中国二冶山东分公司召开大干四季度暨实干作风建设工作会议。山东分公司总经理郝宝成作工作报告，党委书记杨军作总结讲话，党委副书记尹旭主持会议，领导班子、机关各部门人员及各项目经理参加会议。

　　郝宝成作题为《锤炼实干作风  冲刺四季度  锻造奋进力量  开启新征程》的工作报告，报告号召全体员工以全面锤炼实干作风为先导，以鼓舞士气、掀起大干四季度高潮为手段，强化意志力，锻造决策力，增强凝聚力，提升执行力，从而赢得2021年各项工作的圆满收官，同时为2022年及公司中长期发展目标的实现打好基础。他指出，前三个季度的工作成果彰显了分公司的实干作风，主要经济技术指标继续保持与时间进程同步的增长态势。随着新签合同的相继转化，更加坚定了完成全年任务目标的信心。针对四季度工作，他提出三点要求，一是坚持实字当头，严守任务目标底线，迅速形成大干高潮，倒排计划，抢时间、争速度、出产值，加快结算进程，加大回收款力度，守住任务目标底线；二是践行干字为先，冲破问题困难防线，切实解决矛盾，梳理症结，克服困难；三是弘扬实干作风，筑牢步步为赢阵线，不弃微末、不舍寸功，上下同心，大干四季度，冲刺年终岁末。

　　杨军对四季度工作作总体安排，他号召各部门、各项目做好2021年工作盘点，补足短板，弥补弱项，为明年分公司更上一个台阶，为实现长富久安的发展愿景而努力。希望分公司全体员工充分领会会议精神，鼓足干劲，力争上游，在大干四季度的热潮中，在“比学赶超”的激励下，在愈战愈勇的氛围里，全面实现公司任务目标，站稳公司第一梯队，向更高质量、更高技术发展方向阔步前进。