12月30日，公司党委书记、董事长徐永锋到山东分公司调研。

　　座谈会上，徐永锋认真听取了山东分公司2021年度工作开展情况及2022年度工作规划，就营收情况、人力资源架构、两金清欠等资金状况、创优创奖、市场开发等具体问题进行了深入探讨并加以指导，针对分公司现状，他强调，山东分公司在完成指标的同时，要注重质的发展，进一步提升管理水平，推进精细化管理，实现分公司的高质量发展。随后，徐永锋与分公司领导班子、各部室代表进行互动交流，听取并记录了座谈人员提出的相关工作建议。

　　徐永锋对山东分公司2021年所取得的进步与成绩给与充分肯定，他指出，一分耕耘一分收获，山东分公司较好地完成了全年指标，拿出了业绩，受到公司的经济奖励，正体现了中国二冶的价值观，希望分公司全体员工不骄不躁，踏踏实实工作；他勉励年轻员工吃得苦中苦，方为人上人，希望年轻员工珍惜机会，磨炼本领，多到项目一线去锻炼，了解施工情况，练就一技之长，在提高自身价值的同时为企业创造更多的价值；他要求分公司进一步建立人才评估体系，制定人才培训计划，为年轻人才提供更大的发展空间。

　　调研结束，徐永锋到山东分公司食堂查看了菜品种类，了解了员工的用餐情况。

　　公司办公室副主任刘晓龙陪同调研，山东分公司领导班子、机关各部室负责人、员工代表参加座谈会。

　　公司党委书记、董事长徐永锋在山东分公司召开座谈会

　　调研现场

　　公司党委书记、董事长徐永锋查看山东分公司食堂