会上，分公司副总经理崔凤鸣要求，新年伊始，项目管理工作要更上新的台阶，一是要将安全工作放在首位，确保项目经理、分管安全副经理、安全员、分包队伍安全员、协管员、现场负责人等安全工作责任人全部到岗；二是要根据项目形象进度来考核营收指标；三是要进一步加强农民工实名制工作，对农民工实名制进行严肃考核，确保项目维稳工作。

　　分公司总工程师陈曦强调，新年伊始，各项目部要做好方案编制计划、培训计划、检查计划、质量管理计划等工作计划，保证有计划、有指导性地推进各项管理工作。

　　分公司总会计师刘斌针对资金回笼、结算工作作出具体要求。

　　项目管理部、技术质量部、招采中心就新年重点工作进行了细化部署。

　　此次会议，正式吹响了节后复工复产的号角，下一步，各部室、项目部将严格按照复工复产工作部署，安全有效地推进复工复产，确保开好头、起好步，为圆满实现全年目标任务奠定坚实基础。