进点会上，李英杰宣读了审计通知和审计工作纪律，项目经理对审计组一行的到来表示欢迎，介绍了枣庄人民医院项目部的工程概况、机构设置、经营管理等情况，并要求各业务部门要按照经济责任审计制度和审计组的工作安排，本着实事求是的原则，积极主动地配合好审计组的各项工作，确保提供资料及时、准确、可靠。审计组通过现场核查、资料审阅、人员访谈、实物盘点等方式，对项目“三重一大”制度执行、资金管理、成本管理、物资设备管理、业绩考核等情况进行了全面细致的审查。

　　李英杰要求项目部要继续强化业务合规性管理，确保所有操作严格遵循集团公司和公司的制度文件，妥善保留详尽的基础资料，积极与各方沟通协调，及时识别和评估施工过程中可能出现的不确定因素及潜在的成本超支风险点，从而制定相应的应对策略，确保项目能够平稳健康发展。

　　枣庄人民医院项目部将加强交流、积极沟通，以审计为契机，积极整改，在审计中学习，在审计中提升，达到以审促改，以审增效的目的，不断提升经营管理水平。