郝宝成要求，一是提高政治站位，扛起安全环保工作的政治责任。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任制，各项目经理要保持高度警觉，树立底线思维，各级安全管理人员要发扬斗争精神，敢于动真碰硬，真正把各项举措严起来、硬起来、落到位；二是狠抓安全体系建设不断提升安全管理水平。要坚持将分包安全管理纳入项目安全生产管理体系中；深化安全监督体系建设再提升，多维提高安全系统的专业能力；着力提高安全专项策划管理水平，确保安全策划的合规性、科学性、可操作性;三是狠抓人员不安全行为，全面提升管理人员的安全意识。要将领导带班、专项检查、整改措施等落实到实处。针对重点难点问题，要加大攻坚力度，建立健全项目双重预防机制。项目经理作为安全生产第一责任人，必须履行好安全生产职责，确保员工生命安全和企业稳定发展；四是狠抓安全生产责任落实，守住安全生产底线红线。要强化责任、作风狠抓落实，必须从思想认识、工作措施、责任落实等各方面进行一次全面的自我革新，以实打实、硬碰硬的决心和行动，确保安全生产形势的稳定；五是狠抓安全隐患排查，保障现场安全生产。务必全面开展安全隐患大排查；加强重点环节的危险因素辩识和风险评估；特别关注存在问题隐患较多、危大工程较多、安全管理薄弱、检查排名靠后的重点项目。六是狠抓安全教育培训，以强有力措施确保培训效果。各项目要建立健全培训管理制度，明确职责和考核，认真学习《工程项目管理手册安全分册》和中冶集团施工现场安全生产铁律，抓好新入场务工人员实际操作技能安全培训工作，采取多种形式进行安全教育培训。七是狠抓班组建设，夯实安全基础管理。项目部必须要抓住“班组长”，充分发挥其管理职能，建立“各工种班组长管理台账”，将其纳入项目安全管理体系中。全面加强班前会管理，定期组织召开班组工作经验交流座谈会，提高班组安全生产水平。八是加强夏季“三防 ”管理，做好应急值守工作。要认真贯彻落实习近平总书记对安全生产工作和近期防汛救灾工作的重要指示精神，要落实领导带班和 24 小时值班制度，建立汛情、暑情、险情报告制度，高温天气下，项目部要及时发放防暑降温物资，保障现场劳动者身体健康；九是全面推进安全文明，标准化工地建设。根据工程进度，2024年已经达到创建省级标准化工地实体规模条件的项目，今年一定要达到省级、市级“双标化工地”标准，刚开工项目要按创国家级标化工地来进行部署、策划，到2025年达到国家级申报条件；十是深化数字安全应用，增强安全预防预控能力。要将信息化系统作为助力安全管理的工具，全面推进危大工程远程监测监控和动态预警，有效提升安全深度预防、全面预控水平，切实增强安全监管的针对性、主动性和前瞻性。

　　崔凤鸣提出十点要求，一是化全员安全生产责任制，提高安全环保工作的政治站位；二是完善安全体系建设，不断提升安全管理水平；三是紧盯不安全行为，夯实安全管理根基；四是提高隐患排查治理效力，突出安全生产源头防控；五是夯实安全培训教育，强化安全素质能力；六是狠抓班组建设，落实考核制度，建立正面激励机制；七是坚持策划引领，重在落实的理念；八是进一步深化数字安全应用，增强安全预防预控能力；九是以开展安全专项活动为契机，结合活动提升安全管理水平；十是加强夏季“三防”管理，做好应急值守工作。

　　会上，安全生产监督管理部对上半年安全环保工作进行汇报，并对上半年安全环保检查工作进行通报总结。

　　分公司在济领导班子、各部室在主会场参会，各项目部在视频分会场参会。