11月19日，山东公司党委副书记、纪委书记尹旭，副总经理崔凤鸣，副总经理、总工程师陈曦到齐河智能装备产业园项目进行带班检查，项目经理、项目部党支部书记陪同。

　　尹旭一行深入施工现场，就施工进度、工程质量、钢结构吊装、安全防护措施等方面进行实地检查，强调要紧盯项目节点目标，科学制定项目策划，构建高质量履约管控体系，以高水平现场管理赋能项目建设，实现高效建造、完美履约。

　　座谈会上，尹旭强调：一要严格按照制定的节点目标，编排详细的施工计划，合理分配任务，责任到人；二要采用积极合理的沟通方式，加强各部门之间的协调与沟通，提高工作效率；三要做好大干期间的食堂伙食安排，为大家提供强有力的后勤服务保障，积极改进工作和生活环境，让员工感受到公司的温暖与关怀。最后叮嘱大家在繁忙的工作之余要调整身心，保持良好的个人精神状态。

　　崔凤鸣提出三点要求：一是项目部班子要学习优秀团队的管理经验，在工程推进过程中，梳理好各部门的岗位职责，做好部门之间的联动配合；二是要对项目策划进行动态调整，要认真的分析当前遇到的问题，按照项目履约，项目节点目标的完成情况，及时对项目策划进行调整；三是要发扬团队精神，做好项目的基础管理工作，项目团队要有责任心、执行力，敢于担当，“心往一处想，劲往一处使”，一起解决项目遇到的困难。

　　陈曦对项目部的下一步工作提出三点要求：一是尽快落实进度计划，编制出每日物资人员需求，抓住主干、梳理支节，根据计划落实每项责任；二是严格按照公司方案先行的要求，尽快编制并上报各工序施工方案，把相应的招标计划尽快进行审批；三是项目部团队要发挥模范带头作用，团结带领大家，完成各项节点任务。

　　齐河智能装备产业园项目建成之后，将凭借当地的区位优势以及产业基础，引入以智能制造为主导的优质企业，吸引行业龙头企业进驻，推动产业集聚式发展，助力当地建设现代化新型工业强县，加快产业结构的调整与优化，促使齐河县的工业化进程迈向更高层次。