陈曦强调，一是各项目部要进一步加强质量管控力度，要加强原材料的质量管理，确保原材料检测合格，加强施工过程的质量控制，确保工程质量可控；二是要推动技术创新，强化技术创效，一线技术人员要在实际项目中挖掘创新点，对施工重难点进行深度剖析，并发表论文、专利和QC成果，提升工程质量和管理水平，推动科技创新工作扎实向前；三是要加强创优创奖工作，加强过程管控，提高工程质量，定期开展创优创奖工作推进会，积极申报各类奖项；四是完善质量管理体系，严格按照《项目管理手册质量分册》要求，以体系建设为根本，以基础管理提升为抓手，实现项目优质履约，为创优创奖提供坚实基础；五是要加强考核力度，从严落实考核制度。对技术质量部下发的任务指标和项目方案编制计划进行考核，强化全过程监督及闭环管理，及时高效完成各项工作；六是要加强人才培养工作，项目部要落实月度培训工作，提高管理人员发现、分析以及解决问题的能力，切实提升工作能力。

　　会上，技术质量部进行2月份工作情况汇报。技术质量部从技术质量管理体系建设情况、质量员人数及持证情况、危大方案编审交底情况、质量检查情况、创优创奖工作情况、周例会质量宣讲情况、每日质量答题情况、科技研发费用归集情况、科技成果完成情况、项目管控平台资料上传情况、培训情况和下一月重点工作进行了汇报。

　　机关及项目部技术质量系统人员分别在主会场、分会场参会。