杨军一行深入施工现场，先后对园区道路、现场材料堆放等区域进行检查。期间，杨军听取项目经理关于项目建设的详细汇报，全面了解了项目施工方案、施工进展、安全质量管理及施工重难点，并就项目如何更好推进工作提出一系列指导意见和建议。

　　杨军指出，一是要聚焦履约管理，紧盯工期目标，倒排节点计划，全力以赴打造安全工程、精品工程、样板工程，确保项目实现高质量履约；二是要紧盯安全生产防线，严格遵守安全生产各项要求，切实做好施工管理、质量监管和隐患排查，确保项目安全平稳有效推进。在随后的经营座谈会上，杨军对项目经营工作作出要求，要求项目部要严格控制成本，降本增效。切实跟进对外结算，及时确权。

　　此次带班检查，为项目部的后续工程推进和项目履约提供了有效的指导。项目部将严守安全防线、严控项目成本，为项目高质量履约和公司高质量发展贡献力量。