为全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实《质量强国建设纲要》部署，9月3日，山东公司召开2025年“质量月”部署会，本次活动主题为“加强全面质量管理促进质量强国建设”，山东公司副总经理、总工程师陈曦主持会议。

　　会上，技术质量部首先宣读了《山东公司“质量月”活动方案》，明确了活动的相关流程和具体要求。方案要求，各部门要紧紧围绕全国“质量月”活动主题，结合山东公司实际情况，扎实组织开展好各项质量活动，让质量月活动贯彻工作运营全过程，通过一系列活动推动项目质量提升。

　　为确保“质量月”活动取得实效，陈曦提出了四点要求，一是高度重视，全员参与。各项目部要充分发挥“质量月”活动的平台作用，积极营造“企业追求质量、人人关注质量”的良好氛围，让每一位员工都成为质量管理的参与者和推动者；二是加强质量意识培训力度。通过组织各类培训活动，不断提高员工的业务技能和质量意识，掌握先进的管理方法和知识技能，为提高工程质量提供坚实保障；三是强化质量管控。对原材料、半成品及成品进行严格的质量把控，建立健全质量风险防控机制，及时发现问题、分析问题、解决问题，确保工程质量稳定可靠；四是落实样板先行制度，样板先行是一种行之有效的质量管理方法，样板可以直观地展示施工工艺和质量标准，为后续施工提供示范和指导。在主体结构和建筑防水工程施工中，各项目部要全面推行样板先行制度，以样板引领工艺规范，提高施工质量。

　　此次部署会标志着山东公司2025年“质量月”活动正式拉开帷幕。山东公司将按照活动方案的安排，有序开展一系列丰富多彩、具有成效的质量提升活动，为推动公司质量管理水平再上新台阶、助力质量强国建设贡献力量。

　　山东公司机关技术质量部、党群工作部，各项目部全体人员通过“现场＋视频”形式参加会议。