为深入贯彻落实上级工作部署，扎实有序推进节后各项工作，2月28日，山东分公司召开节后首次工程例会，全面部署复工复产重点任务。分公司在济领导班子、各相关部门负责人、各项目部全体人员参加会议。

　　会议强调，节后复工复产是全年工程建设的“先手棋”，要把复工复产作为当前首要工作任务，压紧压实各方责任，全体人员要切实提高政治站位，统筹施工安全、工程质量、建设进度与成本管控各项工作，以严的标准、实的举措、硬的作风，推动各项部署要求见行见效，确保各项目工作回归正轨。同时，会议明确四点要求，一是强化思想引领，引导全体干部职工迅速收心敛神、调整状态，切实把思想和行动统一到公司年度工作部署上；二是深入学习贯彻，落实上级公司各项会议精神及工作要求，强化执行意识、提升执行效能；三是坚守质量标准与质量底线，严把工序质量关、材料进场关，以高标准质量推动高效益发展;四是筑牢安全防线，全面落实“五个一、六个到位、六个关”工作要求，强化施工现场安全巡查、隐患排查整治。

　　会上，各相关职能部门结合系统工作，围绕复工复产重点任务、推进举措、时间节点等进行细化部署。

　　此次会议的召开，正式吹响复工复产“集结号”。下一步，山东分公司将以此次会议为契机，全力推进复工复产各项工作，奋力实现一季度“开门红”，为圆满完成全年各项目标任务筑牢坚实基础。