3月26日，山东分公司组织召开安全工作例会，全面总结本月及一季度安全管理工作成效，深入分析当前安全形势，并对下一步安全工作进行系统安排部署。

　　结合春季气候特点，全体参会人员首先集中观看建筑工地消防安全警示教育视频，通过真实事故案例复盘，深刻汲取经验教训，切实提升消防安全管理水平。分公司有关部室结合一季度项目管理实际逐项汇报当前重点工作开展情况，并对下一步工作安排部署。会上，听取各在建项目安全管理工作完成情况及下一阶段工作计划，重点梳理安全培训、安全检查、安全会议、安全投入、危大工程实施等关键环节推进情况，精准掌握项目安全管理动态。

　　会议要求，一是加强施工现场文明施工管理，重点做好办公区和生活区建筑、生活垃圾清理清运，保证现场卫生整洁，消除垃圾堆积引发的安全隐患；二是端正工作态度，全体员工要爱岗敬业、务实尽责，深入对照学习 “二冶之问”和“五大核心共识”内容；三是发挥领导示范引领作用，项目领导班子要按要求做好带班巡查工作，营造“安全第一、人人有责”的浓厚氛围；四是规范管理流程，严格执行施工方案编制、审批、交底、实施、验收全流程闭环管理，切实强化施工规范性。

　　下一步，山东分公司将始终坚持把安全工作放在首位，持续开展现场安全风险排查整治，着力消除现场安全风险、化解安全隐患，切实加强安全基础管理的执行，全力推动分公司安全管理工作再上新台阶。