为全面梳理重点项目履约进展，有效解决一线实际问题，保障项目按期优质履约，5月6日，山东分公司召开重点项目履约专题会，分析当前履约形势，部署下一阶段重点任务。分公司副总经理崔凤鸣主持会议，领导班子结合分管系统业务部署相关工作。

　　会议强调，各项目要清醒认识当前履约工作面临的严峻形势与紧迫任务，深刻把握重大项目履约对企业高质量发展的重要意义，切实增强责任感、使命感和紧迫感，以高度的思想自觉和行动自觉，全力攻坚重点项目履约，确保圆满完成年度各项目标任务。会议要求，一是提高政治站位，强化责任担当。深入贯彻落实上级公司、党委关于项目履约工作的各项决策部署，紧密结合山东分公司《2026年度党风廉政建设和反腐败工作暨作风提升会议》精神，把项目履约作为践行使命、展现担当的重要实践，将思想和行动统一到分公司各项决策部署上来；二是提高思想认识，夯实管理基础。进一步强化项目汇报材料编制、履约过程管理等基础工作的思想重视程度，全体管理人员转变思想、端正作风，抓实项目基础管理，严格做好各类数据、资料的真实性与合规性审核，以严实作风推动项目优质履约；三是做好工期管理，高效统筹推进。“五一”假期已经结束，全体管理人员要迅速收心归位，调整工作状态，全身心投入项目建设。避免因人员到岗不足、资源供应脱节、工序衔接不畅等导致的工作停滞，全力保障工期刚性兑现；四是严守安全底线，严控质量标准。始终坚持质量为本、安全第一，抓实安全、质量隐患排查整治，严格落实安全技术交底、全员安全教育培训等制度，从严把控施工工序、规范现场作业流程，确保分公司各项部署落地见效。

　　会议听取枣庄中医院项目、博兴桂语朝阳项目、荥阳荥泽苑项目、郑州尚中苑项目汇报，机关各部室提出指导性意见。

　　分公司在济领导班子、机关各部室负责人及各在建项目参加会议。