在熟悉了解市政分公司总体经营状况及在包项目部的基本情况后，9月5日，市政分公司新任经理李海龙马不停蹄，与党委书记尚书一一道前往外地项目部进行调研。

  在山东曲阜优秀传统文化传承发展示范区（邹城核心区）PPP项目，组织召开了全体管理人员会议，李经理详细询问了项目部人员配备及个人基本情况、劳务分包、对外招标、合同签订、工程进度等情况，并针对上述工作在管理上存在的不足和问题，提出了具体的整改意见，并着重对项目部打造观摩示范工地、创品牌、创优创奖提出了要求，同时对施工现场进行了实地查看。9月7日，迎接了中冶集团对山东片区安全生产及安全文明施工的大检查。检查结束后，李海龙经理与业主，邹城市政府各级有关部门领导进行了会谈，针对工程进度、工期、资金进行了沟通交流，并就后续工作安排各方达成了一致的意见。

  9月9日，在江西省铅山县新建6所中小学、10所中小学改扩建EPC总承包工程项目调研时，李海龙经理在了解项目部的工程进度和人员状况后，对项目部人员提出三点要求：首先要求项目全体员工要一心一意推进项目建设，将安全、质量工作放在首位，创造条件加快施工步伐；其次希望这支年轻的项目团队要加强学习，充分利用晚上业余时间学习公司的各项管理制度、学习业务知识，认真总结当天工作、谋划好次日工作，夯实基础管理工作，通过师带徒，提高团队的的整体综合素质；最后，希望项目团队要认真遵守公司的项目管理制度，守纪律，严格要求自己，以公司的利益为核心，树二冶的品牌形象，以“一天也不耽误、一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神，用心做好项目建设。当日，李海龙经理在江西分公司经理的陪同下拜访了江西黄岗山投资股份有限公司董事长邓仁贵，洽谈施工，合同具体细节。