10月10日上午，按照集团公司总工例会要求，市政分公司召开了关于确保全年科技指标完成的专题会议。

      会上，该公司工程管理部就科技指标完成情况、科技投入费用归集以及立项、工法、技术总结编制；创优创奖指标完成情况以及质量工作下一步安排进行了汇报。随后，该公司总工就科技指标、创优创奖等工作进行了总结性发言，并对下一阶段重点工作提出四点要求：一是全面贯彻落实集团公司9月底召开的总工例会会议内容，各项目部对在职技术人员开展技术质量培训工作，学习领会规范、制度要求，提升全员技术水平；二是科技指标完成情况有待加强，各项目部在培训提高技术水平的基础上，对项目存在困难、问题进行立项研究，尽可能多挖掘、深挖掘技术难题，在解决的过程中产生专利、工法等一系列科技成果，全面完成年初及年中下发的科技指标；三是创优创奖工作有待提高，虽然今年克服困难取得了一部分奖项，但各项目部要继续努力推进创优工作，尤其是待竣工项目，为明年奖项的创建做好充足的准备；四是三体系内审工作已全面展开，被检项目要做好迎检工作，确保审核内容细致、全面。

     市政分公司总工，工程管理部全体人员，各项目部项目经理、技术负责人及技术管理人员参加了会议。