---市政分公司山东曲阜孟子研究院一体化建设项目项目经理 李宏

    李宏，中共党员，1965年6月出生，本科学历，现任中国二冶集团有限公司市政分公司山东曲阜孟子研究院一体化建设项目项目经理。

    2018年3月，由市政分公司承建的山东曲阜孟子研究院一体化建设项目告急，经公司领导班子集体研究决定，安排有多年施工管理经验的李宏经理接任此项重任。在充分了解该项目的实际情况后，李宏经理没有推脱、没有退缩，把手头的工作进行认真交接后马不停蹄赶往工地。他到任后第一件事情就是解决原有施工队伍的退场问题。在充分了解熟悉施工现场当时的基本状况以及原合作方与公司合同关系的基础上，他本着既要保证本单位的基本利益不受损伤又要稳妥的使原施工队伍平稳退场，避免矛盾激化造成不良影响的原则，他顶着各种压力，一方面与当地政府部门及甲方进行沟通，争取到了政府部门及甲方的谅解与支持。另一方面与原施工队伍及其下属的劳务人员积极联系、深入沟通，对其完成的工程量进行细致核算，并为其办理相关结算手续，在此过程中建立信任关系，稳定住了其相关人员的负面情绪。经过公司和项目部的共同努力最终顺利的完成了原施工队的退场事项，保证了后续工程的顺利进展。

    在解决了这些棘手问题后，他立即将全部精力投入到项目施工建设中，此项工程作为中冶、二冶集团重点关注的项目之一，组织实施的好坏能否确保合同履约直接影响到中国二冶的公司形象和品牌信誉，为此，他首先从转变员工观念入手，建章立制，通过各类会议及时向大家宣贯中国二冶项目管控平台建设“法人管项目、标准化管理、持续性改进、相关方满意”20 字方针，将标准化、集约化、精细化管理融入项目管控平台体系建设中，对标先进，找准差距。通过采取分工协作、分层管理、区域实施、资源共享的管理方式，团结带领全体员工以高标准高质量的管理态度，以建设绿色环保工地为目标，着手编制项目策划书，编制技术、环保、采购、经营等管理细则，并在施工全过程严格执行。

    他首先从加强物资采购管理工作入手，要求管理人员在实施过程中严格执行公司分包、物资、设备采购管理制度的相关规定，抓关键环节、关键部位，根据拟定的分包模式，对分包商进行两级筛查，积极引入高素质、有实力的分包商和供应商，通过集团电子商务平台集中公开招标的管理手段，充分竞争，优先选择优秀资源方，降低采购成本。根据进度计划组织物资、设备进场，既保证工程所需又避免库存积压。加强进场材料、设备验收管理，实现了采购过程的可追溯性。在解决材料进场的问题后，他把工作的重心放在的项目履约上，在综合考虑项目总工期要求及气候条件等因素影响，根据策划的总体进度控制主线，编制总体施工网络进度计划并逐级分解为月计划和周计划，按照计划调配人员、材料、机械，每周召开工程进度分析会，及时纠偏，在精心有序的组织下，工程进度不断加快。 为响应“公司大干100天、奋战四季度，确保全年目标任务实现”的会议精神，他与项目团队认真梳理在手项目，详细编制进度计划，化整为零，以天为单位，制定日计划，精心筹划，合理安排，截止到9月底，山东曲阜孟子研究院一体化建设项目15个单位工程，24个单体主体结构已基本完成，二次结构施工已陆续开始施工，累计完成营业收入13000万元,

    在保证施工进度扣网的前提下，他要求项目部技术人员严把施工过程质量控制关，按照质量管理目标，一级抓一级，层层抓落实，严格执行质量验收“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检验和试验认可制度，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实，确保报验一次合格。定期召开技术质量分析会，总结现场施工的优点及不足，加大质量管理和质量考核力度，对工程质量进行评比，促进工程质量的不断提升，为打造品牌赢得美誉奠定了基础。

    作为中国二冶北方地区观摩项目，他在施工的全过程严格按照《中国二冶安全文明标准化手册》全力打造标准化绿色工地、观摩工地，为树立中国二冶在山东省打造了一支靓丽的明信片，该项目受到山东省市政府领导的高度关注，多次前往工地进行检查指导工地，并对项目前期所做的努力给予了肯定和表扬。

    作为一个项目的领头羊，他十分重视班子建设和队伍建设，要求领导班子成员做到一个领导就是一个标杆，在班子内部营造起“相互协调，模范带头”的良好氛围。在人才培养方面，坚持采取放手使用，宏观指导，个别帮助，定期考核等方法，为年轻人提供了施展才华的舞台，使新分配大学生能在较短的时间内达到独立完成业务的能力，为公司的发展培养锻炼储备了人才。

    在外地施工，他对员工关心倍至，项目部年轻人员较多，他从生活上关心他们，在业务上指导他们，使他们感受到组织的温暖、集体的力量，安心投入到工作中，项目团队的凝聚力、战斗力极强。

    目前，距离年底还有两个多月的时间，李宏经理正带领项目团队以“一天也不耽误、一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神，争分夺秒，凝心聚力、攻坚克难，一步一个脚印，为全年目标任务的实现而努力拼搏着。