11月4日，为认真落实公司应收款项清收专项视频会议要求，全力压降“两金”，加大资金清收力度，明确责任目标，市政分公司召开了清欠工作专题会议。市政分公司在包领导班子成员、机关部门负责人、相关责任人参加了会议。

    市政分公司总会计师王万银首先就公司《关于对应收款项专项清收实施奖励的通知》进行了要点解读，对两个节点清欠任务指标进行了详细的分解说明，同时针对本单位各项目部的实际情况进行了逐项逐条的分析，确定了清欠责任目标，明确了清欠责任人。同时就市政分公司目前的经营现状、资金状况向与会人员进行了通报。副经理张萍宣读了《应收款项清收责任书》。党委书记尚书一就完成此项工作提出了四点要求：首先要求相关部门抓紧起草应收账款清收责任书，责任到人、到分管领导，策划清欠方案等措施，实现清欠目标；对自身需推进的重点项目按照责任书的要求将加大奖惩考核力度，自我加压；同时要求各在建项目要认真进行分析、精心策划，对本项目部目前的经营情况认真核算，抓紧清收工程款，新开工项目要提前做好策划，加强项目管控，提高利润水平；最后强调，清欠工作不仅仅是公司领导的责任，要高度重视，全员发动起来，充分挖掘各方面资源，抓住年底60天的时间，全面做好资金清收工作，为全面完成公司经营预算指标做出贡献。