为了贯彻公司2019年技术质量管理工作精神，落实公司2019年科技及技术质量、创优工作要点中的各项要求，提高项目部的管控水平。2019年2月13日市政分公司工程管理部组织了专项培训工作，市政分公司工程管理部全体成员、在建项目的项目经理、项目总工程师、技术负责人、技术质量管理人员参加了培训。此次培训班特别邀请集团技术质量部薛利生副部长担任主讲老师。

    市政公司总工郝宝成针对此次培训班进行了开班讲话，就目前在建工程项目状况，技术质量管理体系建设，项目技术质量策划，科技立项、科技投入、创优创奖等工作的开展情况作了具体要求。随后培训正式开始，薛利生副部长从立项、专利编写要求、施工过程中资料收集整理需要注意的问题，深入浅出的进行了讲解，技术人员针对编写过程中遇到的问题利用课间时间进行了交流。

    通过此次培训使广大技术管理人员深刻意识到，新开工项目要根据开工情况落实创优规划，创优工作要提前计划，工程施工过程中要注重影像资料的留存；同时，针对专利工作完成难度大，目标分解后要依托项目部来完成，因此专利编制过程中要开拓思路，针对施工过程中的节点多思考，传达奖励机制，及时兑现制度，充分调动和发挥技术人员的积极性。