8月16日下午，市政分公司召开上半年经济活动分析会及8月份清欠工作会议。会议通报了2019年上半年主要经营指标完成情况，两金状况、已完工程清欠情况，指出问题不足，对下半年工作任务进行部署。市政分公司在包领导班子成员、在包项目部经理、机关各部门负责人、外地项目部通过视频参加了会议。

    两金压降、清欠工作是当前优化公司资产质量、改善资金状况，确保项目履约的重要因素。市政分公司经理李海龙结合上半年经济活动分析具体经营状况及清欠工作提出三点要求：首先要求各项目部每月要按时召开专项会议，将指标分解到具体人、制定具体措施、回收工程款要设定具体时点，保证有人管控、有人负责，主动作为，树立现金为王的思想；其次要通过采取包括法律清欠等多种措施全力推进两金清欠工作，确保完成集团下达的两金预算指标。同时要求，各在建项目要做好对内、对外结算管理，做好成本、收入确认工作，落实项目经理责任制，确保完成项目经营目标，全力做好项目的二次、三次经营，提高项目经营质量和盈利能力；最后，希望各项目部要把各项工作任务再分解、再细化、再压实，严格落实年初签订的目标责任书，戮力攻坚，狠抓落实、坚定不移实现全年经济目标任务。