8月16日下午，市政分公司召开了8月份工程管理例会，市政分公司在包领导班子成员、在包项目部经理、机关各部门负责人、外地项目部通过视频参加了会议。

    工程管理部负责人就工程管理工作、营业收入完成情况、技术质量工作进行了总结就下阶段工作做了具体安排，包头市廉政教育基地项目部、米兰春天（一区）、郑州绿化提升项目部及江西铅山县改扩建小学项目部重点围绕项目施工总体进展情况及工程管理过程中需要公司帮助协调解决的问题做了具体汇报。结合各项目部及市政分公司当前项目的总体情况，总工程师郝宝成提出，下半年，各项目部要将工作重心放在项目履约上，要按照网络工期要求，认真编制施工进度计划，确认工期目标，合理调配工序衔接，在增加人力、物力、资金的支持下，采取有效措施，确保关键工期的实现。在此基础上，要高度重视质量工作，加强各工序间的过程管控，保证工程质量，为项目部的创优创奖奠定基础。市政分公司经理李海龙在传达公司年中工作会议上的领导讲话精神后，以《攻坚克难谋发展  齐心协力抓落实》为题，对上半年工作进行了总结，指出了存在的问题不足，就下半年重点工作进行了强调部署。最后，就贯彻落实好公司年中工作会议精神及本次会议精神提出了三点希望：首先希望机关各部门要加强与项目部的有效联动，以服务项目为宗旨，提高服务、指导、监督、检查、推进的保障意识，做好无缝对接，开展好各项工作，鼓足干劲，抓好落实；其次希望全体员工要进一步改进工作作风，增强紧迫感、危机感、责任感，甘于奉献，敢于担当负责，团结一心，从自身做起，投入到大干的工作状态中，更好地实现项目履约；最后希望全体员工要强化自我修炼、自我约束，在廉洁自律上作出表率，结合即将开展的2019年反腐倡廉宣传教育活动月活动，增强把工作重心下移的能力，要切实做到警钟长鸣、廉洁自律，自觉筑牢思想防线，随时保持清醒头脑，提高认识，为完成全年各项目标任务而共同努力。