中国二冶市政分公司山东泰安徐家楼项目荣获全国冶金行业工程质量优秀成果奖，这是继 2020 年荣获“泰安市建筑优质结构工程”奖和“山东省建筑工程优质结构” 奖项之后，又获得的全国性殊荣。

　　山东省泰安徐家楼项目总建筑面积为 75403.3 ㎡，该工程在设计上精心策划，统筹考虑并结合项目所在地区优势及未来发展规划要求，以区位前瞻性、配套功能性、经济合理性制定本工程设计方案，其优点、特点主要体现在以下几个方面：一是全面贯彻新发展理念，力求建成后与周边建设项目形成稳定优质、高效和谐的片区化配套系统；二是对现有地形环境优势及场地现状对配套资源进行合理利用。充分结合泮河河道沿线、泮河大街及沿河周边环境特征实现景观共享，将泮河沿线景观带进行设计视觉化延伸，合理布局、功能互补，充分 发挥沿河景观及道路交通的优势，打造城市南向绿色生态走廊；三是设计文件严格执行国家有关的设计标准及规范，在专业技术和社会角度考虑，建设项目的综合效果、投资取得较好 经济效果；四是设计功能适用性强，子项目的生产能力应符合经济规模的要求；五是设计与 施工密切衔接，项目部主动邀请备配驻工地设计师，从而杜绝因设计与施工分离而导致各干各的局面。

　　工程一开工，项目团队就积极推进各项工作，先后编制了创优规划、质量策划、项目管理规划并明确了质量目标、项目施工管理过程中的阶段性目标。按照 ISO9001-2008 标准，建立健全各级质量保证体系，实施全过程质量管理。从提高全员质量意识和创精品意识入手， 坚持预防为主、跟踪检查、控制工序、严格把关。在特殊过程和关键工序设立质量控制点，确保工程质量全过程处于受控状态。以主要带动次要，以关键带动辅助，在全过程质量控制的基础上形成了全面的质量管理与控制。最终，有力的管理创造了丰硕的成果，所建工程全部满足设计和规范要求，为实现整个工程质量创优奠定了坚实基础。

　　在施工过程中，项目管理团队严格执行各项管理制度，注重事前控制、加强过程中管理、 事后分析总结，使得项目在基础、主体、装饰装修、屋面、建筑电气、给排水等分部工程的施工质量得到了很大的提高，地基与基础分部工程、主体结构分部工程一次验收合格，并顺利通过竣工验收，受到了业主及相关单位的一致好评。同样在施工过程中，由山东省质量监督机构组织的暗访组对该项目基础和主体，进行的暗访验收一次通过。在时隔几个月后，山东省质量监督机构组织的暗访组再次对该项目的质量进行“回头看”检查，再次一次性通过 检查验收。最终，该项目被省市两级政府相关机构，同时评为泰安市建筑优质结构工程、山 东山东省建筑工程优质结构项目。

　　项目团队通过获得的奖项，并决定以获奖为激励，进一步加强项目管理人员技术质量基础工作，鼓励项目全员参与工法研究和科技创新，强化技术人员在项目履约过程中的创优创奖的意识，过程管控、事后分析，通过打造质量样板区域的实施和引领，带动工程整体质量，经营效益、社会效益的全面提升，为在建项目如期履约、提高中国二冶的品牌知 名度和企业发展质量，建设企业一流项目部，作出有力的表率和示范。