1月15日上午，市政分公司组织召开2023年度首次安委会（视频）。会议总结分析了2022年四季度安全环保工作总体情况，并对2022年安全环保重点工作进行了安排部署。安全生产是公司稳健发展的前提，此次会议为保障公司2023年安全平稳的进入打下坚实基础。

　　会上，安全生产监督管理部门负责人首先对2022年四季度安全检查、安全工作指标完成情况进行通报，并对春节期间停工检查及复工后安全检查等相关工作进行总体部署。随后，安全总监吴忠传达公司安委会会议精神，指出目前在建项目安全工作中存在的问题，并详细解读2023年公司下发的“十六”项工作安排，对下一步安全管理工作提出了具体要求。 

　　根据当前安全环保工作的实际情况，市政分公司总经理、党委书记李海龙提出四点要求：一是要加强分包管理，安全协管员、分包单位专职安管人员纳入项目人员管理体系；二是要改进安全三级教育，严禁走形式，达到培训目的，并组织观看警示教育、事故教育片让作业人员在事故警示中培训；三是要深入推进“双重”机制分级管理，安全风险预防、隐患排查治理，做到“双重”预防机制；四是要规范2023年安全环保投入使用，根据项目实际开展相关工作。最后，他强调，要抓紧落实各项目2023年项目全年安全责任任务计划，制定好各项目安全工作目标，积极争取创建标化工地，压实安全管理基础工作，促进2023年安全产生稳步开展。 

　　随后，分公司总经理、党委书记李海龙与班子成员、机关各部门、项目部经理分别签署2023年安全环保责任状。 

　　市政分公司领导班子成员、安全总监、机关各部室负责人、在包项目经理、安管人员在主会场参会，外地项目部通过视频在分会场参会。