3月17日上午，市政分公司组织召开年3月份项目履约会议。市政分公司领导班子、机关部门负责人、项目管理部全体人员、项目部班子成员及部门负责人参加此次会议。

　　会上，首先由山东临沂国际陆港项目部、临沂火车站项目部、青州刘家片区项目部、米兰春天项目部针对3月份项目履约情况及营业收入情况等进行了汇报。在听取项目部汇报后，市政分公司总经理李海龙、副总经理项波分别对下一步重点工作进行了部署。

　　市政分公司总经理李海龙对项目下一步工作提出了四方面要求一是要全力做好项目履约，落实一季度指标，做好安全管理、实名制管理工作，将实名制管理真正做到实处，对于做得好的项目部资料推广到其余各项目共享。项目部要做好滚动发展，实现以现场保市场；二是项目经理要加强学习，提升个人综合素质，重点学习公司新制度、新政策，注重业务能力拓展；三是项目经理要以身作则、以上率下，注重团队建设，带领团队心往一处想、劲往一出使，坚定信心、团结一致为项目履约、全面完成全年各项指标努力。市政分公司副总经理、总工程师项波要求相关部门要深入到项目基层解决问题，工程部、经营部、物资部重点推进合同签订工作，要求项目部围绕指标及工期提前做好计划安排，确保营收指标完成。