百年大计，质量第一。市政分公司紧紧围绕“增强质量意识，推进高质量发展”主题，深入贯彻习近平总书记关于质量工作系列重要指示精神，全面落实《质量强国建设纲要》部署，根据中冶集团和中国二冶相关工作要求，在全公司范围内开展“质量月”活动，并制定了市政分公司 2023 年“质量月”活动方案，引导和动员全体员工积极参与到质量发展事业当中，进一步夯实质量工作基础，以优质工程实现项目滚动发展，为分公司可持续高质量发展保驾护航。

　　积极营造氛围 增强全员质量意识

　　为加大“质量月”活动宣传力度,积极营造浓厚氛围,分公司第一时间组织开展“质量月”活动启动仪式。通过质量宣誓、宣读“质量月”活动文件,明确“质量月”活动目标、内容、时间安排,通过现场设立宣传展板,发放宣传册,用图文并茂的方式,向职工展示“质量月”活动的重要意义。同时，深入开展工程质量宣传教育活动，加强在两级公司宣传平台的新闻报道力度，积极宣传“质量月”活动的内容、形式，增强“质量月”活动在各项目上的影响力，全方位、多层次引导职工提升质量工作的认识和重视程度,积极营造“质量为王”理念人人知晓的宣传氛围,推动质量管理工作扎实开展,进一步促进企业高质量发展。

　　大力开展培训 提升质量管理水平

　　建筑工程质量是一个复杂的系统工程，每个环节都涉及丰富而专业的技术知识。为进一步巩固提升基层技术管理人员的业务能力水平，市政分公司组织所有在建项目依次进行PKPM计算软件应用培训及考试。在培训结束后，针对各项目的不同软件操作内容进行闭卷考试，并由人力资源部监考，将考核结果与年度技术职称评定挂钩，全面激发广大技术质量管理人员学习的积极性和主动性。同时，分公司选择实战经验丰富、质量管理水平过硬的项目总工程师针对《工程管理手册质量分册》和研发费用归集表单流程进行宣贯、培训。通过形式多样的培训和内部交流，帮助全体技术质量人员了解更深入、更全面的质量相关知识，进一步提高技术水平并使其深刻意识到质量的重要性，以职工能力提升促进企业工程品质提升，为发挥央企品牌效益提供强有力的技术支撑。

　　严格进行专项活动 强化责任主体意识

　　通过加强工程质量专项检查，可消除工程管理中存在的各种质量隐患，有效提高工程质量，推动行业健康发展。在“质量月”期间，市政分公司制定周密计划，对米兰春天续建工程和青州棚户区改造项目进行质量专项检查，旨在强化民用建筑工程质量监管，着力提升建筑品质，防范化解质量风险。市政分公司领导高度重视，成立专项检查组，落实责任分工，在现场对工程实体质量、质量管理资料和质量保证资料等进行系统检查，并在检查过后形成整改回复。每个项目针对施工工序，结合施工工序的需要，确定质量通病预防措施的专项治理计划，选择治理存在的质量通病，进行全面、彻底地治理，形成专项方案，采取专门措施，进行专项交底，持续跟踪检查，最终减少或消除通病。

聚焦质量提升 全力推进项目创优创奖

　　市政分公司严格贯彻落实基础管理提升三年行动方案，在创优创奖、科技立项、专业能力的培训上扛起责任、真抓实干，以提升技术质量管理工助力打造高质量精品工程。2023年上半年，包头留置场所项目获得内蒙古“草原杯”质量奖；校园南路四期B地块获得内蒙古工程协会优质工程金奖；包头市白云路综合改造工程三期施工二标段（钢铁大街-友谊大街）项目获得包头市“金鹿杯”奖；全国冶金行业工程质量成果奖2项；米兰春天项目获得包头市建设科技示范工程；九原大丝束碳纤维项目获得内蒙古结构优质工程金奖后，获得包头市钢结构施工专项金奖；九原先进硅项目内蒙古结构优质工程银奖。包头三个项目内蒙古自治区建筑业新技术应用示范工程复查进行了专家组的验收，项目准备充分，资料齐备，专家给予较高的评价，并通过验收。

　　市政分公司将深入开展全方面的质量提升活动，推动质量工作稳步开展，争创优质工程和优质产品，紧紧围绕稳增长中心任务，发挥标杆引领、品牌带动、技术支撑、质量驱动等作用，提高企业质量管理水平，为企业品牌建设和市场开拓全面赋能。