为高效完成2023年度已完未结工程项目结算目标，加快已完工程项目结算工作，12月15日，市政分公司召开已完未接工作推进会，对已完未结项目进行梳理。

　　会上，经营预算部负责人对已完未结项目的进展情况、存在问题、需要公司解决事项以及下一步计划等进行了详细汇报。随后，重点工程项目经理围绕工程结算情况，逐一进行汇报。公司经营部结算科相关管理人员指出，市政分公司已完未结在手项目较多，预计终审值金额较大，在后续工作中，要对项目的竣工结算的考核时间进行关注，及时推进结算办理。公司经营预算部部长指出，分公司经营系统对已完未结项目的推进重视程度很高，各项目经理在项目结算推进的过程中，有想法、有措施、有期限。   

　　市政公司专务经理张萍指出，要从思想上充分认识到项目竣工结算工作的重要性，竣工结算是确保工程款回收的必备条件，只有完成竣工结算，才能保证工程款的回收，要把结算工作作为重要工作加快推进；各项目责任人要按照时限要求认真履职担当，主动作为，积极与业主联系，制定切实可行的措施，为推动已完未结项目清欠工作发展新格局加码发力；要注重经营管理过程资料的整理和收集，加强签证、变更、索赔等资料的时效性和有效性，为最终结算奠定良好的基础；已完未结工作是重点工作之一，要以务实的作风、高效的执行力，压实责任，全力推进已完未结项目竣工结算，打通制约发展的难点及堵点问题，确保项目效益再提升，全力实现“再跨越、再翻番”，促进良性运转。

　　市政公司领导班子成员、机关各部门负责人、14个已完未结项目的项目经理及经营管理部全体人员参加本次会议。