为更好的部署和开展2025年各项财务工作，2月11日，市政分公司召开2025年财务系统工作会议。

　　会上，财务管理部首先回顾了2024年资金管理、预算执行、清收清欠等方面重点工作，总结成绩，剖析不足。分公司总会计师王雁生听取了部门工作汇报并提出三点要求：一是加强预算管理，优化资源配置，提高资金使用效率；二是严格执行集团各项规章制度，财务人员要按财经法规办理相关业务，严禁发生违纪违法行为；三是加速诉讼案件的清理，推进化债方案的实施。    

　　为推动财务系统下一步各项工作顺利开展，王雁生要求全体财务管理人员要迅速调整心态，以饱满的热情和严谨的态度投入到工作中；要加强学习，不断提升业务能力和综合素质，适应财务管理的新要求；注重团队协作，凝聚合力，推动部门工作再上新台阶。

　　会议以“现场+视频”形式召开。市政分公司财务管理部全体人员在主会场参会，各项目部财务人员视频参加会议。