针对当前法务工作，分公司总经理赵力欣要求：一是要严格考核与风险预警，减少法律纠纷。明确各层级职责，对相关工作进行过程跟踪，切实减少法律纠纷风险。二是要坚决防止内外勾结行为，一经查实，严肃问责、绝不姑息，全力维护公司正常运营秩序与合法利益。三是要强化案件压控，加强重点领域合规管控，确保业务合规开展。 

　　分公司总会计师张艳对下一步工作提出要求：一是强化案件全流程管理，既要开展涉诉风险排查以源头防范风险，也要明确责任分工和时间节点，推动结转案件及时处理，坚决落实 “压存控增”。二是提升风险防控与合规管理水平，完善合规机制，确保合规审查嵌入业务全流程，同时加强合规学习与意识培养，推动以案促改常态化。三是健全考核机制，将案件管控、风险防控等纳入考核并强化结果运用，压实责任以主动压存量、控增量。 

　　会上，分公司综合办公室汇报2025年5-7月份法务工作开展情况，重点分析了当前法律合规风险点，并提出合理化建议及下一阶段工作部署。 

　　会议以“现场+视频”形式召开。分公司领导班子成员，非班子高管，机关各部门负责人及全体法务人员；各平台公司经理、项目部领导班子成员等参加会议。