赵力欣要求，一是提高政治站位，清醒认识当前安全生产形势严峻性，各层级管理人员迅速思想警觉，时刻绷紧安全弦，从思想根源筑牢安全防线。二是加强安全培训，深刻汲取事故教训、举一反三，以典型案例警示作业及管理人员，提升全员安全意识。三是完善安全管理体系，按制度配备足额持证安管人员，鼓励符合条件者尽快取得注册安全工程师证件。四是规范安全生产费管理，严格按指标足额提取使用，确保资金“专款专用、合规列支”。五是发挥数字赋能作用，借助智能化、数字化手段，推动安全监管向事前预防转型，切实提升风险防控预控能力。六是强化应急管理，提高险情处置能力，确保发生险情时科学、高效、有序应对。

　　连璧强调，一是提高全员思想认识。各级管理人员需切实履行岗位安全职责，做到守土有责、守土尽责。二是提升检查质效。坚决杜绝检查走过场、问题轻描淡写、整改敷衍了事的形式主义。三是强化安全教育培训。针对性开展重大隐患判定标准培训，提高安管人员重大事故隐患识别能力，推动重大事故隐患动态清零。四是加强应急值守。全面落实应急管理体系建设，储备充足应急物资，提升安全生产应急防范能力，筑牢安全防线。五是加大监督考核。推动安全生产从 “被动应付” 转向 “主动作为”。

　　安全总监安排部署分公司2025年四季度安全重点工作；安全生产监督管理部对2025年三季度安全环保工作开展情况及下阶段安全环保重点工作进行汇报。

　　会议以“现场+视频”形式召开。分公司领导班子成员、安全总监、各部室负责人及安监部全体人员；各项目部管理人员参加会议。