4月9日，冶金分公司召开2026年二季度安委会（扩大）会议，全面总结一季度安全管理情况，分析当前安全形势和薄弱环节，对二季度安全生产重点任务进行全面部署。分公司总经理赵力欣、副总经理连璧提出具体工作要求。

　　赵力欣强调，一是提高政治站位，压实全员安全责任，抓实班组落实，牢牢守住安全底线；二是严抓危大工程全过程管控，紧盯高风险作业，坚决守住施工安全红线；三是规范分包单位管理，严把准入关、资质关、培训关，坚决杜绝以包代管、包而不管；四是持续健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，推动安全管理从事前、事中、事后管控，向事前预防全面转变，切实从源头降低安全风险；五是强化担当作为，以过硬作风保障安全工作落地见效，各级管理人员要主动履职、靠前指挥、敢抓敢管，以务实作风推动各项安全措施执行到位，确保安全工作不打折扣。 

　　连璧要求，一是配齐配强安全管理力量；二是强化现场视频监控全覆盖；三是严格执行安全确认制度；四是开展各类专项活动及“五项”基础管理提升活动，持续将“防高坠”专项整治活动走深走实；五是抓实施工现场 “六个百分百”管控；六是筑牢应急管理防线；七是常态化开展“三个专项整治行动”；八是严格执行两个标准化图册，大力推进标准化工地的创建工作。 

　　会上，安全总监布置近期安全管理工作、安环部汇报一季度安全工作情况及二季度工作安排。 

　　会议采用“现场+视频”形式召开。分公司领导班子成员、安全总监、各部室负责人，安环部全体人员在主会场参会；各项目部领导班子、各部门负责人和安环部全体人员以视频形式在分会场参会。