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建安分公司召开新入职员工分配安置会
来源:建安分公司  作者:张丽娜  发布时间:2018年07月30日

  7月26日上午,在2018年新员工入职欢迎会结束后,为了更及时、更合理、更充分的利用新大学生资源,建安分公司立即召开新入职员工分配安置会,对新入职员工分配安置工作做出明确部署。公司党委副书记主持会议,公司基层单位经理、书记,在建项目部书记和机关人力资源部、财务部、办公室等部室负责人参加了会议。

  会上,人力资源部负责人介绍了此次新入职大学生的基本情况以及分配方案,各相关部室和项目部负责人对其所分配的大学生,在今后工作和生活上的人文关怀、培养规划进行了交流,大家均表示看到公司这么高度重视今年入职的大学生,一定不会辜负公司领导的期望和要求,用心关爱这些新入职的员工,给他们充分发挥和提升的平台。公司党委副书记提出要求。指出,建安分公司对本年度大学生招聘工作高度重视,通过大家的共同努力,圆满完成招聘工作,共计招收42名优秀的大学毕业生,目前已有6名新员工投入到项目上。此次招聘的大学生包括土木工程、工程造价、工程管理、财务管理、人力资源、法律、电气、给排水、机械自动化、焊接等专业,招聘结构合理,是建安公司有史以来规模最大、人数最多的一次。公司通过前期筹备,当学生们从河南、山东、甘肃启程的那一刻起,公司高度关注同学们的行程,安排车辆接站,提前准备行李,安排中晚餐及住宿,使他们感受到我们二冶人对他们的关爱。在公司的入职教育培训结束后,这些新员工就要分配到项目部和基层单位,参会的各位领导一定要高度重视这些新员工,要在生活上给予他们更多的关心和爱护,用心留意新员工的思想动向及所需,要把他们当做自己的孩子、自己的兄弟朋友来爱护。要在工作中给予他们发挥的舞台和成长的空间,在传授专业技能的同时教导他们做一个有志向的新青年,做一个有品质的人。要在工作中调动新员工的潜能和活力,让他们展现青春的激情来带动老员工的热情,“老带新、新促老”形成良好的环境和氛围。要通过一段时间的了解相处后,根据每名新员工的性格特点、专业知识、发展规划及时做好师带徒工作,要形成有人管、有人教的良性发展态势。通过公司和基层单位两个层面的关注、关心,用好人才、留住人才,用最短的时间,把新员工培养成为建安分公司转型发展最厚实的人才资源保障,重铸建安美好的未来。