为了全方面培养新入职员工在施工现在技术、安全等各方面知识，使新员工提高职业道德修养，明确自己的岗位职责，尽快适应工作环境。7月30日，建安分公司山东泰安徐家楼新华片区棚改项目经理部对新员工进行入职培训。

　　建安分公司山东泰安徐家楼新华片区棚改项目经理部项目经理李胜田结合新员工的特点制定了为期3个月的培训计划，内容包括现场安全文明施工管理、建筑行业特点、安全生产中常用的术语、现场作业安全须知、现场急救知识、工程的质量管理、施工组织设计、安全专项方案、技术交底及各部门规章制度和管理办法等。

　　自7月30日起，该项目经理部已启动培训“模式”。培训是由项目经理部各部门负责人轮流进行。在培训过程中，白天组织新员工在办公室看图纸，了解工程情况；翻阅工程进度表单，了解工程进度；晚上利用业余时间在办公区会议室组织新员工学习专业知识。

　　此次山东泰安徐家楼项目经理部组织新员工进行为期3天的培训旨在让新员工逐渐熟悉、适应工作环境，准确定位自己角色、充分发挥自己才能，为推动山东泰安徐家楼棚改项目顺利实施打下人才培养基础。

建安分公司山东泰安徐家楼项目经理部组织新员工学习

建安分公司山东泰安徐家楼项目经理部组织新员工学习

建安分公司山东泰安徐家楼项目经理部在施工现场对新员工进行指导