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集团公司年终安全综合检查组在建安山东徐家楼项目经理部召开总结指导会
来源:山东徐家楼项目经理部  作者:郭军  发布时间:2018年11月23日

  11月23日上午,集团公司年终安全综合检查组在建安山东徐家楼项目经理部召开总结指导会,集团公司安全环保部副部长姜公庆、科长于文雄、王建明,建安分公司副经理李占勇、总工程师李占华、安全环保部副部长张博策及项目经理部班子成员、管理人员参加了会议。

  会上,集团公司安全综合检查组针对建安分公司徐家楼新华片一期(A-1-1地块)棚改建设项目施工现场存在的安全问题逐一进行了汇总说明并指导。建安分公司山东徐家楼项目经理部根据检查组提出的问题及指导意见,结合项目经理部施工现场实际情况,做好以下三方面工作,即切实做好施工作业人员三级安全教育,做好对施工作业人员的安全防护技术交底,提高施工作业人员的安全意识、安全操作技能和对事故的自我防护能力,努力做到“不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害”;加强重大危险源的监管,预防事故的发生。施工现场安全生产的重点主要在临时用电、消防火灾、机械伤人、高处坠落及高空物体打击、施工环境安全。因此,项目经理部要按照规范要求落实做好三级配电、三级保护措施,移动电源应采用电缆线、应真正做到一机、一闸、一漏、一保。要落实好消防设施的配备,现场配备足够的消防设施,在关键部位配备一定数量的消防设施,消防设施符合规范要求。要落实安全防护用品的配备、使用,做好安全警示、标识工作,高空安全防护措施。要发挥安全领导小组应有的作用,不能形式化。要严格执行《中国二冶集团施工现场安全文明标准化手册》,落实施工现场标准化管理,重视环境保护,改善工作环境,按标化要求布置施工现场,例如楼层内垃圾及时清理,施工现场通道应按标准化手册进行搭设。

  此次检查,充分体现了集团公司对安全生产的重视,也给项目施工作业再一次敲响了安全生产的警钟。建安分公司山东徐家楼项目经理部表示将会在今后的工作中重点抓好落实,为公司转型发展打实基础,使安全生产、文明施工工作上一个新台阶。