新年伊始万象更新，2月21日，河南周口贵和家园（A区）项目经理部在四楼会议室召开新年首次工作安排布置会，及时布置2019工作。项目经理部班子成员及全体管理人员参加了会议。

　　会上，项目经理聂鑫磊同志首先对项目经理部班子成员的工作进行了统一分工，并对各部室工作做了全面部署，之后对项目经理部全体人员提出了如下几点要求：一是要有超前实现、创新思维、积极主动地推进工作进程；二是要加强项目团队建设，并把这项工作作为2019年的重点工作之一，努力打造一支团结协作、风清气正、阳光活泼、敢打硬仗、不怕吃苦、任劳任怨勇于担当不断创新的“尖兵”团队；三是要求同事间要相互帮助、相互扶持、不拆台、不嫉妒、有胸怀；四是要在项目经理部形成良好的学习气氛，不断提升自己专业技术水平；五是要有责任心、工作中不推诿不扯皮敢于担当。

　　最后，聂经理强调2019年是项目经理部进行项目管控关键的一年，项目经理部的全体成员在新的一年，要以崭新的面貌投入到项目管理工作中，从点滴做起，提升形象，同时，要齐心协力，攻坚克难，以“对质量高要求,对现场高标准,对项目高定位”为目标,打造精品工程,创建优秀项目，树立二冶品牌。