5月15日晚，邯郸峰峰矿区中心医院项目经理部组织开展BIM技术应用首次培训，建安分公司总工程师李占华、BIM技术负责人张忠海、邯郸峰峰矿区中心项目经理部经理项阳及项目经理部全体管理人员参加了培训。

　　在培训会议上，建安分公司总工程师李占华对邯郸第四医院扩建项目工程和即将开展的BIM技术应用工作提出了几点要求和建议。首先，要求项目经理部BIM小组须抓紧落实，提出切实可行方案；对于专项治理工作，应注重从结构混凝土的强度控制、防水混凝土的渗入、插座线盒预埋等工作抓起，保证工程安全质量的基础上加快推进；项目实施过程中应及时发现问题，加强施工过程中对于混凝土的控制，特别是注意混凝土强度是否达标。在BIM平台应用上，建议建立进度情况报道制度，提高工作效率，加强学习培训，让项目经理部的管理人员真正认识BIM、了解BIM、用好BIM，相信与河南广筑工程咨询有限公司的合作将为我们项目创奖打下坚实的基础。会议期间，建安分公司BIM负责人张忠海提出“边培训边应用边总结”，以积极的态度对待BIM技术，使项目上的管理人员能更好的吸收应用BIM技术。随后，河南广筑工程咨询有限公司项目负责人胡彬，BIM5D实施负责人周超杰给项目部全体人员进行了一个半小时的BIM 5D平台培训。

　　最后，邯郸市峰峰矿区中心医院项目经理部表示将会认真学习了BIM技术相关应用知识。在工程建设中项目经理部将继续秉承“一天也不耽误，一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神，全力以赴，保质保量的将工程稳步推进，为集团的高质量发展做出应有的贡献。

邯郸峰峰矿区中心医院项目经理部组织开展BIM技术应用首次培训

授课教师现场指导