5月21日下午，河南周口市贵和家园棚改A区项目经理部在会议室召开2019年度4月份经营成本分析会，会中听取了项目经理部会计李宝林对项目当下经营情况的分析汇报。项目部领导班子成员以及经营部全体人员参加会议，项目经理聂鑫磊主持会议。

　　为加快施工进度，管控税务风险增加现金流，尽快形成工程结算，河南周口市贵和家园棚改A区项目经理部严格落实公司有关规定，结合自身实际，每月度按时召开成本分析会。会议中，该项目经理部会计李宝林分别对项目经营情况、项目成本情况、项目现金流量情况以及项目税务筹划情况等作了分析汇报，使与会人员详实地了解了项目整体经营状况。最后项目经理聂鑫磊在会议中指出，所有管理人员要认清成本分析的重要性，各部门要填写好负责明细，特别经营预算部要做好数据的收集、整理以及归档工作，同时他要求成本分析会要继续落实成本分析的精确性、详实性以及同步性，从而能够通过成本分析及时发现问题，处理问题，最终解决问题。与会人员一致提议将成本分析与科技立项相结合并提到重要工作日程。

　　通过本次会议，项目经理部管理班子成员以及相关部室成员了解了项目经营经营情况，从而使大家更加凝心聚力，更加有方向，也更加有信心地去完成2019年度制定的各项经营指标任务，为实现公司高质量发展做出应有的贡献！

河南周口贵和家园棚改A区项目经理部召开项目管理工作指导会