9月30日，邯郸四院项目部组织召开9月份质量管理工作会议，旨在全面提升项目质量管理水平。

　　会上，该项目部传达中国五冶基坑坍塌事故，要求项目部立刻开展质量管理工作大检查，发现施工质量问题立即制止或要求整改。要认真落实项目生产责任；要不断提升项目质量管理人员素质，提升项目管理能力；要加强项目施工质量教育培训，进行有针对性的技术交底；要加强分包监管，确保工程施工质量。

　　会议要求，该项目全员都要参与质量管理，发现问题及违章行为立即制止或要求整改，把项目质量安全群防群治常态化；项目部要充分利用晚上或歇工的时间，组织开展各类培训、交底活动，分阶段、有重点地进行重点交底，杜绝形式主义。特别是对合作、分包单位管理人员的质量管理培训要提到项目管理的主要议程上来。要认真组织关于加强质量管理专题会议，解决现场存在的问题，推进项目各项管理工作有序开展，保证专题会议的时效性。进一步真正落实项目各级管理人员管理责任，分工明确、责任到人，各部门、管理人员之间积极沟通，突出重点管控对象，履职尽责。

河北邯郸项目部召开质量管理工作学习会