10月16日上午，建安公司副经理刘玉华来到周口贵和家园棚改A区项目部开展“不忘初心，牢记使命”主题教育专题调研。本次调研的主题是有效控制工程项目成本，提高项目部经济效益。

会议开始项目经理聂鑫磊以及项目部经营部负责人车乐门、物资部负责人高强针对工程项目的基本情况、项目经营策划、分包招标、物资采购、机械设备的租聘以及分包商和供应商进度结算等方面进行了详细的汇报。

调研会上，副经理刘玉华针对汇报内容和参会人员进行了认真的探讨，并提出了宝贵的意见。会议上，副经理刘玉华结合实际情况和汇报内容，提出具体要求，要求项目部每个月需开展一次成本分析会，成本分析会不能流于形式，要结合具体情况，并要有会议记录。对外结算和进度结算一定要认真不能出现差错，起草合同时要谨慎分析填写付款方式。项目部各人员不能困于流程，要踏实实在做好本职工作。在做好自营项目的同时，团结合作，取长补短，保营收创利润。在专业分包的招标上，在认真做好招标的同时，积极学习现场管理经验，补足自身的短板。其次针对分包、招标、预算、结算以及材料计划等方面的工作也给出了指导性的意见与建议；最后强调了施工过程中的安全问题。

本次会议不仅是一次调研会，更是一次好的交流会，与会人员和睦交流，共同探讨问题。项目部总结了阶段工作成果，同时也查找到了工作中的不足，认真听取了领导的建议，进一步明确了项目部的发展目标，为项目部以后的各项工作的开展起到了积极的推动作用。

　　建安公司副经理刘玉华到周口贵和家园棚改A区项目开展“不忘初心，牢记使命”主题教育专题调研

　　建安公司副经理刘玉华到周口贵和家园棚改A区项目开展“不忘初心，牢记使命”主题教育专题调研