11月25日到26日，建安分公司总工李占华到新乡市定国湖西入口景观提升工程项目经理部检查指导工作 。

　　11月25日下午，首先对项目经理部资料进行了详细的检查，从现场施工资料到二冶内部资料都仔细翻查，对不合理的地方提出具体改进方法。11月26日上午，李总带领项目部人员前往施工现场，从质量、安全、环保、工程进度等进行了全面检查，检查后定国湖项目经理部组织全体员工及分包方管理人员在会议室召开总结会。在会议上，总工李占华提出项目经理部目前存在的问题及整改要求。

　　通过这次检查，使项目经理部全体施工人员充分认识到无论是现场管理还是资料管理，都是一项十分重要的工作，使项目经理部员工对资料的填写、整理、上报都有了一个更新的认识，对项目经理部下一步资料工作起到了指导性作用。同时对施工现场质量、安全、环保等工作的重视有所提高。会后，项目经理部组织管理人员对施工中存在的问题原因进行分析，查找纰漏处，制定相应的整改措施，同时将公司领导的指示融入到工作中去，以更好的姿态全力以赴迎接更多的挑战，圆满完成各项工作任务，为公司发展做出自己的一份贡献。