6月11日，公司副总经理刘宝世到郑州如意东路便民服务中心项目部检查指导工作。中原分公司领导班子及各部室相关人员陪同检查。

　　检查中，如意东路便民服务中心项目经理王志强详细汇报项目各项进展情况及项目管理、经营管理等情况。刘宝世强调，各相关部门要加强组织协调，严把安全质量，严控经营成本，做前工作规划，加强过程管理，做好成本分析，保证项目稳步推进。

　　随后，刘宝世前往中原分公司就检查情况召开专项会议，研究部署在华中片区开展“区域项目交流、安全生产月”活动相关事宜。刘宝世强调，结合当前在建项目上半年综合检查和片区观摩、施工现场安全文明标准化工地观摩情况，项目部要转变工作方法，扩展观摩空间，组织开展华中片区项目交流活动，切实提高华中片区项目管理水平和施工现场安全文明标准化管理。参与交流的各项目部一要体现项目管理全过程，突出管理特点、难点、新技术、新工艺等；二要把“安全生产月”活动与当前安全生产工作相结合，突出活动开展情况、检查情况、整改情况等；三要组织开展汇报交流，总结亮点、提出问题、改进不足，分析同样问题重复出现和公司检查问题多于二级公司的原因。

　　中原分公司总经理赵景刚表示，分公司将严格按照活动要求部署安排，组织开展项目交流，以观摩促改进、促提升，以对标找差距、找不足，本着学习交流的态度，取长补短，学习先进管理经验，提升项目管控水平，确保项目如期履约，努力打造标杆项目，塑造中国二冶优秀品牌，提升中国二冶在中原地区影响力。