近两个月来，  为提升分公司整体管理水平和员工业务能力，贯彻落实《中原分公司业务培训工作方案（试行）》工作要求，中原分公司人力资源部组织培训为全员“充电”——进行夜间培训，收到良好效果。

　　在组织培训前，中原分公司各项目部管理人员热情高涨、积极参与，主动上报培训需求。分公司各部室结合业务板块和各项目部员工的需求，制定切合实际的培训计划和培训课件，人力资源部及时合理安排培训课程，并做好组织协调工作。

      在培训过程中，项目部管理人员牢固树立持续提升业务能力和管理水平的理念，坚持参加培训，不断学习新的内容，提升自身的管理能力。各部室主动学习、与时俱进，提升培训实效，更好的帮助项目部管理人员的成长与发展，实现共同发展进步。授课时，各部门授课人员通过视频会议的形式为项目部全体管理人员进行培训，详细讲解实际工作中的重难点以及注意事项，项目管理人员在夜间培训中认真聆听讲解，并做好笔记，从而在循序渐进中不断提升自身的业务水平。

　　通过此次培训，各部门管理人员及项目部管理人员的业务能力和管理水平得到了较大提升。

中原分公司全员“充电”进行时