11月27日，为巩固首次培训成果，中原公司开始第二轮业务培训。

       中原公司领导在会议上强调，开展业务培训工作是项目部管理人员成长的重要途径，要把培训工作长期坚持下去。中原公司人力资源部协调安排各部室及各项目部利用业余时间开展培训课程，各项目部管理人员以积极态度踊跃参与，认真学习培训内容。

　　自第一轮业务培训结束后，人力资源部及时组织各部室对此次培训进行考核。经过考核检验，各项目部管理人员业务水平较培训前有明显改善，但仍存在较大提升空间。针对首轮培训效果考核中暴露出来的问题，各部室制定详细的培训计划，培训课程切合实际，同时在培训过程中注意听取项目部管理人员的建议，着力解决项目部管理人员在工作中遇到的重点、难点问题，让培训工作更有实效。

　　此次组织第二轮业务培训，旨在能够巩固第一轮培训成果，保持项目部管理人员持续学习的劲头，逐渐养成自觉学习、提升自我的良好习惯。同时，推动项目部管理人员在工作中运用培训所学到的知识、方法，提升自身的工作能力。为打造优秀项目管理团队，更好的实现中原公司高质量发展提供助力。

中原分公司组织开展第二轮业务培训