年底双节将至，合法稳妥地处理信访问题,确保一方稳定平安是当前项目工作的重点，12月14日，项目部全力以赴，提前部署年底信访维稳工作，为年后各项工作顺利推进奠定基础。

　　明确责任，提高认识。明确项目经理为第一责任人，项目部制定完善集体上访处置应急预案，特别是双节即将来临期间项目经理亲自负责此项工做，及时制定切实有效的维稳方案，召开维稳专题工作会议，明确责任，进一步强化各级管理人员的大局意识和责任意识。

　　责任落实，严格管理。项目部班子成员及全体管理人员上下联动，一岗双责，齐心协力，设立维权公示牌。同时进一步完善应急处理预案，认真分析可能发生的矛盾，制定切实可行的处置措施，层层落实，实行信访维稳工作及时抓、零上报，做到问题及时发现，及时处理，确保高效处理突发事件。

　　排查隐患，及时跟进。项目部积极开展信访隐患排查工作，项目部各部门强化协同配合，全面摸底排查各劳务分包队农民工工资发放、对内对外结算、安全质量工作等情况，各劳务队及时上报维稳工作情况，及时跟进相关动态，并对潜在问题超前介入，将矛盾化解在萌芽状态，保障项目施工稳定。

　　信访接待，热情周到。项目部对于来信来访人员，均要以高度负责的态度、一丝不苟的精神予以接待，作出实事求是答复，耐心做好劝解工作，采取有效措施解决实际问题。

　　中原分公司正处高速发展的关键阶段，周口贵和家园项目又是重点民生工程和发展工程，狠抓信访维稳是确保各项工作稳步推进的重要举措，项目部在践行央企责任与担当的同时，为中原公司快速、高质量发展保驾护航。