为提高项目管理水平，加强管理人员对工程总承包的了解，12月21日下午，中原公司鹤壁项目部组织开展新形势下工程总承包价值链与实施策略培训，全体领导班子成员、各部门负责人以及近三年新入职大学生参加了此次培训。

　　本次培训由项目总工程师高湘邛主讲，使用的是由中原公司提供的中建高级工程师赵丽老师的讲课资料，通过对工程总承包发展战略“国家导向、市场需求、企业自身发展需要”的详细讲解，让大家了解到新时代的工程总承包不仅覆盖了产业链的前端决策以及后期运营，而且已经从高产值低利润的土建承包走出来，成为涵盖涉及采购、施工以及后期运营的一个综合体。成熟的承包综合体必须从自身出发，培养一支配合默契、方向一致的设计、采购、施工队伍，同时要进行资源整合，培养深度信任合作的供应商以及合作方。最后，项目总工高湘邛强调，对于公司来说，工程总承包的方向就是公司发展的方向，是公司在市场上拥有更强竞争力的先决条件，公司在做好战略规划、加快转型发展、促进多方位融合的同时，我们每个人也要对标学习，紧跟公司制度，了解国际形势，为公司的发展做出贡献。

　　此次培训，通过对未来工程总承包的发展方向的详细讲解，提高了项目管理人员对工程总承包的认知理解，为项目的进一步发展以及人才培养打下坚实的基础。项目经理单小军表示，接下来将把培训学习作为项目管理的重点工作之一，大力推进各项公司制度及技术质量培训常态化，全力促进项目标准化、规范化、精细化管理水平的再升级，为打造精品工程、优质工程，赢得客户、赢得市场贡献力量！