2月5日，中原分公司召开月度工程履约（视频）会。

　　会上，首先分公司工程管理部、经营预算部、安全部、物资部就一月份工作进行详细汇报并安排部署了二月份工作；各项目部就当前工程履约情况进行汇报。

　　随后，公司副经理、总工、总会计师等分别就各项目部履约情况发表了意见，并做了二月份工作安排。

　　最后，分公司总经理赵景刚对工程履约工作做出新要求，他要求各项目部一定要做好以下几方面的工作：一是春节就要到了，各项目部一定要做好节前的安全检查工作，并对春节后的复工复产工作提前做出安排部署；二是2021年为改革实施见效年，今年公司要执行新项目管理制度，各项目部一定要组织好新项目管理制度的宣传学习，要有危机感、紧迫感，要确保项目按节点要求履约；三是今年有几个项目都要交工，要做好项目交工资料的整理工作，保证项目顺利交工; 四是项目部风险抵押金的上缴工作要抓紧完成，各项目部经理要提前做好准备。

　　中原分公司领导班子成员及机关各部室负责人在主会场参加会议，各项目部经理、技术、质量、安全负责人在分会场参加视频会议。